“Kami bersyukur dapat melalui proses merger dengan baik, merger ini akan semakin memperkuat kemampuan bank dalam memberikan pelayanan terbaik bagi nasabah serta semakin dapat bersaing dipasar,” ujar Parwati Surjaudaja, Presiden Direktur & CEO Bank OCBC NISP.

Adapun berdasarkan sektor usahanya, penyaluran kredit antara lain diberikan kepada sektor perindustrian (24%), perdagangan (23%), jasa (20%), konstruksi (4%), pertanian dan pertambangan (3%), dan lain-lain termasuk sektor konsumer (26%). Sedangkan dilihat dari jenis penggunaannya, sebagian besar kredit disalurkan untuk modal kerja (40%), investasi (34%) dan konsumer (26%).

Sementara itu, dari sisi rasio-rasio keuangan utama Bank rasio kecukupan modal (CAR/Capital Adequacy Ratio) mencapai 16,6%, Net Interest Margin (NIM) 5,1%, Return On Equity (ROE) 10,3%,Return On Asset (ROA) 1,6% dan Kredit bermasalah Neto (Net NPL) 0,9%. Dan tanpa menyebut angkanya, Bank OCBC NISP menjelaskan laba bersih pada Triwulan I ini meningkat 17% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Dari sisi jaringan kantor, Bank OCBC NISP per 31 Maret 2011 telah memiliki 408 kantor di 88 kota dengan penambahan ATM menjadi 616 ATM di seluruh Indonesia dengan didukung oleh 6.087 orang karyawan.

Tepat hari ini (4/4) Bank OCBC NISP yang sebelum merger dengan Bank OCBC bernama Bank NISP kini genap berusia 70 tahun. Acara syukuran peringatan ulang tahun ke-70 dilaksanakan serentak di 412 kantor di 88 kota di seluruh Indonesia. Khusus di Kantor Pusat Bank OCBC NISP dan di Kantor Cabang Bandung yang merupakan tempat kelahiran Bank OCBC NISP, dimeriahkan oleh permainan angklung para karyawan disaksikan para Direksi, Komisaris, dan segenap anggota keluarga besar Bank OCBC NISP.

”Momen ulang tahun ke-70 ini sungguh istimewa bagi seluruh keluarga besar Bank OCBC NISP, yang mengajak kami untuk tetap berkomitmen menjadi ”Your Partner for Life” bagi seluruh stakeholder. Usia 70 tahun memang telah berhasil kami lalui dengan baik, namun keberhasilan di masa lalu tak boleh membuat kami terlena dan berhenti berusaha. Kami tetap senantiasa berupaya agar semakin maju dan berkembang bersama sehingga memberikan yang terbaik bagi nasabah, ” ujar Presdir Bank OCBC NISP Parwati Surjaudaja di sela acara syukuran di Jakarta mengatakan,

Dalam momen peringatan HUT ke-70 ini, OCBC NISP juga menggelar program hadiah. Nasabah bank tersebut mendapatkan kesempatan untuk memperoleh hadiah dari produk-produk Bank OCBC NISP yang berlaku 4 April – 31 Mei 2011 antara lain bunga spesial 7,0% untuk pembukaan deposito, 70 crazy price return ticket dari Liquid Platinum, 70 Samsung Galaxy Tab untuk setiap pembukaan Giro & Giro Business 8, 70 hadiah langsung iPad dari KPR/ KMG /KPM, serta 70 iPad untuk pembukaan Prima & Assetlink, dan beragam hadiah menarik lainnya (syarat dan ketentuan berlaku)..

Selain untuk para Nasabah, sebagai rangkaian kegiatan HUT-nya, Bank OCBC NISP menyelenggarakan berbagai program kegiatan yang diperuntukan bagi masyarakat yaitu Go Green, I Love Science, Donor Darah, serta sejumlah kegiatan lainnya.

Go Green merupakan program kelestarian lingkungan, baik di dalam maupun sekitar kantor-kantor Bank OCBC NISP. Kegiatan Go Green dilaksanakan di 70 kantor Bank OCBC NISP, terdiri atas penghijauan di lokasi yang dipilih di sekitar kantor, pembuatan biopori, pemisahan sampah dan lain-lain.

Di bidang pendidikan, sebagai salah satu fokus kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) juga menjadi bagian dari rangkaian peringatan HUT kali ini, yang tertuang dalam program ”I Love Science”. Program yang dilaksanakan di 70 kantor Bank OCBC NISP di wilayah Jabodetabek dan Bandung tersebut, merupakan kegiatan bimbingan belajar gratis bidang matematika dan sains bagi murid-murid kelas 3 hingga 5 SD yang berdomisili di sekitar kantor. Para pengajarnya adalah para mahasiswa Universitas Indonesia dan Institut Pertanian Bogor yang mendapat pelatihan khusus dari Prof. Yohanes Surya, I Teach, Kuark International, dan motivator I Gede Raka.

Sementara Donor Darah yang sudah rutin dilaksanakan dan diikuti oleh Direksi, karyawan, maupun nasabah Bank OCBC NISP, diadakan serentak pada tanggal 4 April 2011 di 70 kantor Bank OCBC NISP di seluruh Indonesia.

Eddy Dwinanto Iskandar

“Ajang OCBC NISP Service Award ini merupakan apresiasi bagi para frontliner, cabang dan area agar selalu memberikan performance terbaiknya dalam melayani nasabah. Setelah menerima penghargaan ini, para pemenang diharapkan dapat menjadi teladan dan diikuti oleh rekan-rekan lain di lingkungannya, sejalan dengan komitmen untuk selalu mengutamakan nasabah sepenuh hati, pikiran dan upaya kita,” ujar Presiden Direktur Bank OCBC NISP Parwati Surjaudaja.

Dalam acara ini, Bank OCBC NISP memberikan tiga kategori gelar yaitu “Diamond”, “Gold” dan “Silver” untuk para frontliner yakni : Branch Service Operation Supervisor, Personal Financial Consultant, Service Assisstant, Customer Service, Teller, dan Security terbaik. Proses seleksi dimulai dari tingkat cabang hingga tingkat pusat dengan beragam kriteria penilaian yang ketat oleh team internal Bank OCBC NISP bekerjasama pihak eksternal independen.

Selain untuk para frontliner, Bank OCBC NISP juga memberikan penghargaan bagi kantor dan regional/metropolitan yang telah memberikan service terbaik selama tahun 2010, yakni : Branch Service Award (BSA) 2010 yang terdiri dari Bank OCBC NISP Cabang Asia Medan – Metropolitan Medan dan Kantor Cabang Pantai Mas Permai Balikpapan – Region Indonesia Bagian Timur. Serta Metropolitan Service Award (MSA) 2010 untuk Consumer Distribution Metropolitan Medan dan Regional Service Award (RSA) 2010 untuk Regional Jawa Timur.

Eddy Dwinanto Iskandar

Sejalan dengan efektifnya merger Bank OCBC NISP dan Bank OCBC Indonesia sejak tanggal 1 Januari 2011 aset bank tersebut menjadi Rp 50,1 triliun dengan total ekuitas sebesar Rp 5,8 triliun. “Dengan efektifnya merger ini, hal ini menjadi awal yang baik bagi upaya kami untuk mewujudkan sinergi guna memberikan manfaat lebih besar bagi seluruh stakeholder kami,” ujar Parwati Surjaudaja Presiden Direktur  Bank OCBC NISP .

Selain pada struktur permodalan, dari hasil merger juga dihasilkan perubahan mendasar pada komposisi pemegang saham, susunan pengurus, jaringan pelayanan dan jumlah karyawan. Adapun susunan pemegang saham selengkapnya pasca merger per 1 Januari 2011 yakni - OCBC Overseas Investments Pte. Ltd. 67,63 %, Oversea-Chinese Banking Corporation Limited (OCBC Ltd) 17,26 %, PT BANK OCBC NISP Tbk 0,17 %, pemegang saham lainnya/masyarakat yang kepemilikannya masing-masing di bawah 5% sebesar 14,94%.

Adapun kepemilikan OCBC Group bertambah menjadi sebesar 85,05%, didorong oleh penjualan saham Bank OCBC NISP sejumlah 12.273.683 (0,17%) kepada OCBC Bank pada tanggal 3 Januari 2011.

Per 1 Januari 2011, Bank OCBC NISP memiliki jaringan pelayanan sebanyak 413 kantor di 62 kota yang terdiri atas 1 kantor pusat, 49 kantor cabang, 3 kantor cabang syariah, 260 kantor cabang pembantu, 28 kantor kas, 12 kantor payment point, dan 60 kantor fungsional mikro. Pelayanan untuk nasabah juga dilengkapi dengan 602 ATM di seluruh Indonesia dan didukung oleh 5.843 orang karyawan.

Sebelum merger, Bank OCBC NISP merupakan perusahaan publik yang 81,90% sahamnya dimiliki oleh OCBC Bank Singapura, sementara itu Bank OCBC Indonesia adalah perseroan terbatas yang 99,00% sahamnya dimiliki oleh OCBC Bank Singapura dan 1,00%-nya dimiliki oleh Bank OCBC NISP.

Untuk meningkatkan bisnis penyaluran Kredit Pemilikan Mobil (KPM), PT Bank OCBC NISP Tbk. menggandeng PT Cakrawala Automotif Rabhasa (CAR), dealer resmi Mercedes-Benz Indonesia. Acara penandatanganan kerja sama ini dilaksanakan di Jakarta, hari ini (16/6) dihadiri oleh perwakilan Bank OCBC NISP CAR, dan Mercedes-Benz Indonesia.

Presiden Komisaris OCBC NISP, Pramukti Surjaudaja, mengungkapkan, pihaknya sangat senang dapat bersinergi dengan CAR dan Mercedes-Benz Indonesia yang sudah lama dikenal sebagai pelaku bisnis otomotif terkemuka di dunia. Sejalan dengan tren membaiknya kondisi perekonomian dan cerahnya prospek bisnis otomotif, OCBC NISP yakin sinergi tersebut akan dapat memberikan manfaat bagi para nasabah, pecinta mobil berkelas, CAR dan OCBC NISP.

Melalui sinergi bisnis ini, Mercedes-Benz Indonesia, OCBC NISP, serta CAR bertekad untuk meningkatkan market share di segmen mobil premium di Indonesia.”Kami percaya bahwa kombinasi antara dukungan merk Mercedes-Benz, dukungan kredit kepemilikan mobil dari OCBC-NISP dan dukungan purna jual yang prima dari CAR akan membuahkan sukses,” kata Rizwan Halim, Direktur CAR.

Keoptimisan itu bukan tanpa alasan. Menurut Rizwan, keunggulan kerja sama ini, antara lain, tidak hanya memberikan penawaran yang kompetitif, tapi juga memberikan jaminan kualitas premium coverage insurance yang terbaik untuk konsumen, dimana perlindungan asuransi kendaraan sering tidak diprioritaskan oleh konsumen, padahal ini merupakan salah satu unsur yang penting untuk menjaga nilai investasi kendaraan tersebut..

Bagi Mercedes Benz, kerja sama CAR dan OCBC NISP merupakan hal yang sangat membanggakan. Sebab ini adalah kesempatan bagi para calon pembeli Mercedes-Benz untuk memiliki kendaraan dengan cara lebih mudah dan lebih terjamin.

Beberapa kemudahan terkait KPM ini adalah nasabah akanmendapatkan suku bunga khusus, free premium insurance coverage, down payment yang cukup ringan, free annual fee Liquid Platinum Credit Card selama dua tahun, otomatis menjadi nasabah Premier Banking, akses Premier Banking Access Facility selama dua tahun di Indonesia, Singapura, dan Malaysia, save deposit box untuk satu tahun pertama, diskon 10% sparepart Mercedes bagi para pemegang kartu Liquid Platinum Credit Card.

]]> http://swa.co.id/updates/bank-ocbc-nisp-gandeng-car-mengembangkan-kpm/feed 0 http://swa.co.id/updates/ocbc-nisp-terbitkan-subdebt-rp-1-triliun http://swa.co.id/updates/ocbc-nisp-terbitkan-subdebt-rp-1-triliun#comments Wed, 02 Jun 2010 11:43:58 +0000 Army Meidinasari http://swa.co.id/?p=13608 ...More»]]>

PT OCBC NISP Tbk menerbitkan obligasi subordinasi (subdebt) dengan jumlah pokok Rp 1 triliun guna mempertahankan posisi rasio kecukupan modal (CAR) di level 17%. Obligasi ini diterbitkan hingga akhir tahun. Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat berjangka waktu (tenor) tujuh tahun.

Menurut Presiden Direktur OCBC NISP, Parwati Surjaudaja, dengan proyeksi pertumbuhan pinjaman sebesar 20% -30%, CAR akan menyusut hingga 15%. untuk itulah diterbitkan obligasi subordinasi agar angka CAR tetap pada posisinya saat ini. “Yang diterbitkan juga obligasi subordinasi bukan obligasi konvensional dengan tujuan untuk bisa diperhitungkan sebagai modal,” ujarnya dalam public expose di Ritz Carlton, Jakarta, Rabu (2/6).

Obligasi Subordinasi III Tahun 2010 ini memberikan kupon bunga FR028 +200-300 bps per tahun atau sekitar 10,75%-11,75%. Pembayaran kupon dilaksanakan setiap tiga bulan sekali. Parwati juga mengharapkan penerbitan obligasi subordinasi dengan peringkat instrument AA- (idn) dari Fitch Ratings Indonesia ini akan mendapat sambutan positif dari para investor yang ingin mendapatkan return optimal.

Dana yang diperoleh dari penawaran umum obligasi subordinasi ini, setelah dikurangi dengan biaya-biaya emisi seluruhnya akan digunakan untuk penempatan aktiva produktif dalam bentuk penyaluran kredit. “Obligasi subordinasi ini akan digunakan untuk memperkuat struktur permodalan Perseroan sebagai modal pelengkap,” Parwati menjelaskan.

Dalam penerbitan obligasi ini, OCBC NISP didukung oleh PT Standard Chartered Securities Indonesia, PT Danareksa Sekuritas, dan PT NISP Skuritas (terafiliasi) sebagai penjamin pelaksana emisi obligasi dan/atau penjamin emisi obligasi dengan kesanggupan penuh (full commitment), dan PT Bank Mega Tbk sebagai wali amanat.

Obligasi ini telah mendapat persetujuan dari Bank Indonesia dan saat ini sedang menunggu pernyataan efektif dari Bapepam LK. Masa penawaran awal berlangsung pada 2-16 Juni 2010. Perkiraan tanggal efektif akan diperoleh pada 25 Juni 2010, sedangkan masa penawaran dijadwalkan mulai 29 Juni hingga 1 Juli 2010. Masa penjatahan pada 2 Juli 2010 dan pencatatan di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 7 Juli 2010.

Bank OCBC NISP membukukan kenaikan laba bersih kuartal I 2010 sebesar 73% menjadi Rp 126,3 miliar dari sebelumnya Rp 73,2 miliar pada periode yang sama tahun 2009.

Kenaikan laba tersebut terutama didorong oleh pertumbuhan pendapatan bunga bersih sebesar 12%, merupakan kontribusi dari pertumbuhan kredit dan perbaikan struktur dana pihak ketiga. Sementara itu, Bank OCBC NISP juga tetap konsisten dalam menjalankan berbagai upaya pengendalian biaya operasional baik melalui peningkatan efisiensi maupun produktivitas.

Peningkatan laba bersih tersebut meningkatkan pula Return on Equity cukup berarti dari 8,18% menjadi 12,32% dan Return On Asset dari 1,17% menjadi 1,87%.

Kepercayaan masyarakat kepada Bank OCBC NISP juga selalu terjaga yang tercermin dalam pertumbuhan tabungan sebesar 52,0%, diikuti dengan giro sebesar 15,1%, sementara deposito mengalami penurunan 25,3% sebagai akibat dari fokus perusahaan untuk terus meningkatkan struktur dana murah (tabungan dan giro), yang tercermin pada peningkatan rasio low cost funding menjadi 58,5% pada akhir Maret 2010 meningkat dari 43,4% pada periode yang sama tahun lalu.

Kondisi perekonomian yang baru pulih pasca krisis 2008, membuat Bank OCBC NISP tetap berhati-hati dalam menyalurkan kreditnya. Kendati demikian Bank OCBC NISP senantiasa berupaya tetap menjalankan fungsi intermediasinya sehingga berhasil mencatatkan kenaikan kredit sebesar 10% yoy Maret 2010, dan mencatatkan kenaikan Loan to Deposits Ratio (LDR) dari 71,02% menjadi 76,60%.

Langkah tersebut berhasil menjaga tingkat non performing loan (net) pada posisi 1,70% atau jauh di bawah ketentuan Bank Indonesia sebesar 5%. Demikian pula dengan Cost to Income Ratio berhasil diturunkan dari 64,62% menjadi 63,52%. Rasio-rasio keuangan utama lainnya pun berada dalam posisi yang baik, yaitu rasio kecukupan modal (CAR/Capital Adequacy Ratio) 17,12%, dan Net Interest Margin sebesar 5,42%.

Presiden Direktur Bank OCBC NISP, Parwati Surjaudaja, menjelaskan, ”Kendati pencapaian triwulan I ini cukup menggembirakan, kami tetap harus berupaya meningkatkan kinerja kami agar target pertumbuhan tahun ini dapat tercapai. Dengan harapan kondisi perekonomian akan semakin membaik dan kepercayaan serta dukungan seluruh stakeholders Bank OCBC NISP kami yakin akan mampu meraih pertumbuhan dan kinerja yang ditargetkan di tahun 2010.

 Potensi pasar bisnis kartu kredit masih besar. Dari sekitar 230 juta penduduk Indonesia, baru 12-14 juta jiwa yang telah tergarap memiliki kartu kredit. Besarnya potensi pasar itulah mendorong PT OCBC NISP untuk menggandeng Visa International meluncurkan kartu kredit baru, yaitu kartu Liquid Platinum yang difokuskan pada sektor travel.

 

Bagi OCBC NISP, Liquid Platinum adalah kartu kredit pertama yang diterbitkan. Meski demikian, bank itu berani mematok target jumlah pemegang kartu 40.000 – 50.000 hingga akhir tahun 2010. Sementara nilai transaksi yang diharapkan hingga akhir tahun sebesar Rp 300 miliar.

 

“Kami optimistis target sebesar akan dapat diraih, karena kartu kredit OCBC NISP itu ditawarkan kepada nasabah kami dan rekan usaha lainnya, ” kata Direktur Consumer Banking OCBC NISP, Rudy N. Hamdani. Ia yakin, penyerapan pemegang kartu ini lebih luas mengingat OCBC NISP sekarang sudah menambah jumlah kantor cabang menjadi 382 kantor di seluruh Indonesia.

 

Menurut Rudy, pihaknya akan fokus menggarap kartu kredit travel guna  memberikan kenyamanan dan keamanan bagi nasabah yang suka bepergian ke daerah maupun ke luar negeri. Apalagi, pemain kartu kredit yang membidik travel masih kecil, cuma ada tiga pelaku pasar di dalam negeri.

 

“Kebutuhan masyarakat modern kini semakin beragam termasuk kebutuhan gaya hidup yang kian meningkat. Untuk itu, Bank OCBC NISP berusaha menjawab kebutuhan nasabahnya dengan menghadirkan kenyamanan dan berbagai kemudahan melalui kartu kredit Platinum dengan berbagai fitur dan benefit yang kompetitif.  Salah satu fitur utama yang ditawarkan adalah kemudahan dan kenyamanan dalam aktivitas traveling nasabah, baik untuk perjalanan domestik maupun mancanegara,” ujar Rudy.

 

Dijelaskan, saat ini masih banyak traveler yang bepergian keluar negeri, namun takut menggunakan kartu kredit. Wisatawan sering khawatir mengenai kurs yang tinggi. Dengan kartu kredit ini, lanjut Rudy, selain pemegang kartu mendapatkan keuntungan dari tingkat konversi mata uang yang kompetitif, pemegang kartu juga akan memperoleh point reward ganda dari setiap transaksi internasional. Pun pemegang kartu ini dapat bertransaksi di lebih dari 29 juta merchant Visa, 1 juta ATM di 170 negara seluruh dunia.

Berbagai diskon dan penawaran menarik dari sejumlah merchant di seluruh Indonesia, Singapura dan Malaysia juga telah disiapkan untuk seluruh pemegang kartu kredit Liquid Platinum OCBC NISP.

 

Guna meningkatkan usage dan menambah jumlah pemegang kartu kredit OCBC NISP Liquid Platinum, OCBC NISP menggelar Program Spend & Gift yang berlangsung hingga 15 Juni 2010. Melalui program tersebut nasabah berkesempatan memperoleh hadiah langsung berupa Iphone, Blackberry Onyx dan Voucher Belanja serta travel package. Total transaksi pemegang kartu kredit OCBC NISP Liquid Platinum akan diperhitungkan untuk mendapatkan kesempatan berlibur gratis ke mancanegara.

 

“Kami yakin dengan hadirnya kartu kredit Liquid Platinum yang didukung oleh Visa Internasional,  OCBC NISP dapat semakin memberikan layanan yang terbaik bagi kebutuhan nasabah dan sejalan dengan komitmen kami untuk menjadi “Your Partner For Life” bagi nasabah dan stakeholder kami,” ia menambahkan.

Dari sisi kredit, OCBC NISP juga membukukan kenaikan kredit sebesar 5% di tahun 2009 ketimbang tahun 2008. Selain itu,  peningkatan Dana Pihak Ketiga (DPK) mencapai 11% menjadi Rp 30,2 triliun dari Rp 27,1 triliun. Dari total DPK tahun 2009, sebesar 56,1% merupakan low cost funding yang meningkat dari 44,3% pada tahun 2008.

Dalam kesempatan tersebut, Parwati Suryjudaja, Presdir bank ini,  mengungkapkan bahwa Bank OCBC NISP juga berencana untuk melepas 45% kepemilikannya di NISP Sekuritas, di mana hal tersebut telah mendapat persetujuan dari pemegang saham dalam RUPSLB.  ”Divestasi 45% saham Bank OCBC NISP di PT NISP Sekuritas kami lakukan sejalan dengan strategi kami untuk lebih fokus ke bisnis inti kami, yakni bisnis perbankan,” tuturnya.
Mengenai rencana bisnis OCBC NISP  di tahun 2010 Parwati menjelaskan, ”Tahun ini kami berharap dapat tumbuh sekitar 20-30% dari sisi aset, kredit maupun Dana Pihak Ketiga (DPK). Untuk menunjang pertumbuhan itu kami akan melakukan peningkatan investasi guna memperkuat infrastruktur antara lain di bidang IT dan jaringan kantor serta ATM. Di samping itu, kami juga tengah melakukan berbagai upaya peningkatan efisiensi dan produktivitas. Salah satunya adalah melakukan review dan perbaikan proses internal. Sementara dari sisi pendapatan juga terus diupayakan untuk ditingkatkan, antara lain dengan pengembangan berbagai produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan para nasabah,” ia memaparkan.
Parwati menambahkan, di tahun 2010,  Bank OCBC NISP juga akan terus meningkatkan efektivitas dan efisiensi internal disamping menjaga konsistensi peningkatan low cost funding-nya; dengan semakin agresif meluncurkan produk dan layanan yang sesuai kebutuhan nasabah.