Pernyataan tersebut diungkapkan Fitch Ratings pada laporan baru terkait prospek industri di 2012. Lima nama besar yang disebutkan adalah PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) dengan nilai BB+, PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) dengan nilai BBB-, PT Indosat Tbk (Indosat) dengan nilai BBB-, PT XL Axiata Tbk (XL) dengan nilai BB+ dan PT Bakrie Telecom Tbk (BTEL) dengan nilai B.

“Pertumbuhan pelanggan dan sewa infrastruktur tampaknya mendukung pertumbuhan pendapatan. Fitch memperkirakan banyak perusahaan telekomunikasi mencoba untuk melakukan diversifikasi ke layanan nilai tambah (value-added services) untuk mengkompensasi penurunan pendapatan dari layanan suara dan SMS,” kata Any Sirapurna, Associate Director Fitch.

Perang harga dalam generator utama pendapatan, baik SMS maupun layanan suara, tampaknya mencapai titik terendah di 2011, meskipun kompetisi di layanan data masih cukup bersinar. Fitch memperkirakan penetrasi smartphone dan tablet akan lebih rendah dari ekspektasi pelaku telekomunikasi. Keadaan ini berubah bila harga produk itu mencapai titik yang lebih murah.

Pada akhirnya, rendahnya penetrasi layanan data seluler telah menunda investasi di lingkup long-term evolution (LTE) hingga 2012. Laba sebelum dikurangi bunga, pajak penyusutan dan amortisasi (EBITDA) di 2012 cenderung terkikis persentase poin yang lebih rendah dari single-digit. Namun, angka EBITDA Indonesia cenderung lebih tinggi dari industri telekomunikasi Asia Pasifik.

Metrik kredit pun tampak tumbuh di 2012 mengingat terjadinya pertumbuhan di arus kas dari operasional yang cenderung melebihi pertumbuhan belanja modal dan dividen. Fitch juga memperkirakan diskusi akuisisi Telkom dalam mengakuisisi 35% saham Telkomsel yang dimiliki oleh Singapore Telecommunications Limited (SingTel) selesai pada 2012. Terlepas dari pembicaraan panjang tak berkesudahan, Fitch pesimis dengan merger Telkom Flexi dan BTEL. Namun, penggabungan perusahaan mungkin saja terjadi antara Telkom Flexi dengan operator CDMA lain.

“Pelanggan terbesar kami saat ini adalah Telkom Group karena menyumbang 48,4% dari pendapatan total. Sisanya, semua pelanggan telekomunikasi di Indonesia. Penambahan tower tentu menjadi salah satu penyumbang keuntungan kami,” ujar Chief Financial Officer TBIG, Helmy Yusman Santoso, saat ditemui di Grand Hyatt Hotel, Jakarta, pada Rabu (18/5).

Terkait kabar akuisisi tower milik XL Axiata, pihak TBIG tidak menutup kemungkinan soal itu. Apalagi, mereka menegaskan bahwa sumber pendanaan sebesar US$880 miliar dan beberapa pinjaman perusahaan dapat menutupi biaya yang dikeluarkan untuk mengakuisisi tower perusahaan lain.

“Pada dasarnya kami memiliki dua sumber keuntungan yaitu organik growth, keuntungan yang didapat dari sewa tower kami oleh perusahaan telekomunikasi, serta akuisisi terhadap menara perusahaan kecil ataupun perusahaan seluler. Karena itu, kami terbuka dengan kemungkinan akuisisi,” kata Helmy Yusman lagi.

Selain itu, indikasi TBIG ‘merangkul’ XL Axiata adalah pernyataan Helmy yang menyebutkan bahwa XL Axiata sempat menawarkan 7 ribu tower kepada para investor. “Kabar itu sempat berhembus. Kini, kami ingin tahu apakah pihak XL Axiata sudah pada posisi pasti untuk menjual tower mereka?”

PT Tower Bersama Infrastructure Tbk merupakan perusahaan penyedia infrastruktur telekomunikasi untuk penempatan BTS para operator telekomunikasi di Indonesia. Layanan infrastruktur yang ditawarkan TBIG mencakup penyewaan tower dan DAS (Distributed Antenna System) bagi operator telekomunikasi melalui solusi build-to-suit dan co-location.

Pada akhir kuartal pertama 2011, TBIG memiliki dan mengoperasikan lebih dari 5 ribu tenant. TBIG merupakan perusahaan publik yang saham mayoritas dimiliki oleh Saratoga Group dan Provident Capital Group.

]]> http://swa.co.id/updates/kuartal-2-tower-bersama-infrastructure-targetkan-400-tower/feed 0 http://swa.co.id/updates/xl-ubah-tugas-dan-wewenang-direksi-agar-kian-matang http://swa.co.id/updates/xl-ubah-tugas-dan-wewenang-direksi-agar-kian-matang#comments Tue, 10 May 2011 16:23:42 +0000 Eddy Dwinanto Iskandar http://swa.co.id/?p=19175 ...More»]]> PT XL Axiata Tbk. (XL), pada hari ini (10/5) melakukan perubahan tugas dan wewenang dalam jajaran Direksinya. “ Perubahan tugas dan wewenang ini sifatnya adalah internal dan sudah kita lakukan di XL sejak tahun lalu untuk karyawan. Tahun ini baru mulai kita terapkan ke jajaran Direksi. Tujuan dari perubahan ini didasari pada komitmen kita kepada seluruh stakeholders untuk mempersiapkan XL menuju ke suatu organisasi yang makin matang, fokus pada kebutuhan pelanggan yang akhirnya akan lebih meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan,” ungkap Presiden Direktur XL, Hasnul Suhaimi.

Selanjutnya Corporate Secretary XL, Murni Nurdini menjelaskan, perusahaannya tidak perlu menggelar Rapat Umum Pemegang Saham untuk melakukan manuver ini. Sebabnya tidak ada penambahan atau pengurangan anggota direksi dalam perubahan ini.. “Secara governance procedural, perubahan ini sudah sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar XL dimana cukup dilakukan dengan Keputusan Direksi,” urai Murni.

Dalam perubahan kewenangan ini, Willem Lucas Timmermans yang sebelumnya menjabat sebagai DirekturFinance akan mengemban tugas dan wewenang baru sebagai Direktur Operasional. Joy Wahjudi yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur Commerce akan mengemban tugas dan wewenang baru sebagai DirekturConsumer Marketing, kewenangan yang sebelumnya diemban oleh P. Nicanor V. Santiago III. Untuk selanjutnya, jabatan Direktur Commerce akan diemban oleh P. Nicanor V. Santiago III.

Sedangkan untuk lebih memfokuskan pelayanan direktorat yang dikepalai oleh Dian Siswarini berubah nama menjadi direktorat  (Direktur Services & Technology), tanpa terjadi perubahan kewenangan. Begitu pula kewenangan Presiden Direktur yang dijabat oleh Hasnul Suhaimi yang tidak berubah.Services & Technology

“Masa transisi dari perubahan ini  khususnya menyangkut operasional serah terima secara administrasi dan koordinasinya diharapkan akan selesai dalam waktu dua minggu,” tutur Murni.

Adapun pelaksanaan tugas-tugas harian yang berkaitan dengan keuangan/finansial untuk sementara sampai dengan ditunjuknya Direktur Finance yang definitif oleh Rapat Umum Pemegang Saham akan dilaksanakan oleh Lila Nirmandari, Sr. GM Financial Accounting & Taxation, berdasarkan kuasa dari Presiden Direktur. Proses pengambilan keputusan sendiri akan dilakukan oleh direksi secara kolegial.

“ BlackBerry sudah menjadi bagian dari aktivitas sehari-hari masyarakat, dan tidak dapat terpisahkan lagi. Karena itulah XL terus-menerus berusaha memaksimalkan manfaat layanan XL BlackBerry, yang kemudian lahir Paket 3 in 1 Unlimited. Kami berharap promo baru ini akan semakin mendukung dan memberikan kenyamanan bagi pelanggan dalam melakukan aktifitas sehari-hari,” ujar Direktur Pemasaran, Nicanor V Santiago.

Nicanor menambahkan, dengan tarif Rp 125.000/30 hari, selain nelpon dan SMS gratis unlimited, pelanggan juga mendapatkan gratis BlackBerry Roaming ke-7 negara. Sementara itu, untuk 3 nomor sesama XL yang bisa ditelpon secara gratis unlimited, pelanggan bisa mendaftarkannya melalui *123#. Pelanggan bisa menelpon ke-3 nomor tersebut  selama dan sesering mungkin. Untuk pengiriman SMS, pelanggan dapat mengirimkan pesan berapapun tanpa dibatasi jumlahnya ke semua operator seluler di Indonesia selama 24 jam.

Untuk mendapatkan layanan ini, pelanggan cukup mengirimkan SMS dengan ketik BB(Spasi) 3in1 lalu kirim ke 568 atau melalui *123# pilih menu BB 3in1, BlackBerry Full Service with Unlimited voice and SMS. Jika pelanggan hendak berhenti berlangganan, cukup kirim SMS ketik 3in1(Spasi)OFF kirim ke 568 atau melalui *123#. Untuk setiap perubahan nomer yang akan di daftarkan, pelanggan terkena biaya sebesar Rp1000,-/nomer.

Hingga saat ini, jumlah pelanggan XL BlackBerry telah mencapai lebih dari 815.000 pelanggan. Untuk memaksimalkan kualitas layanan, saat ini XL memiliki kapasitas Bandwidth BlackBerry sebesar 1 Gbps, melalui dua penyedia layanan infrastruktur yang berbeda. Hal ini menjadikan XL sebagai satu-satunya operator di Indonesia yang terkoneksi ke Research in Motion (RIM) dengan dual carrier partner, serta menjadi yang terdepan dalam layanan BlackBerry di Indonesia.

Layanan XL BlackBerry juga didukung oleh 22.191 BTS (2G/3G) per akhir 2010. Sementara itu, untuk mendukung pelayanan bagi pelanggan XL BlackBerry, hingga kini telah tersedia 24 Xperience Land di 14 kota, antara lain di Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Makassar, Denpasar, Medan, Pekanbaru, Lampung, Pelembang, dan Jambi.

Modernisasi jaringan yang dilakukan antara lain mencakup penggantian perangkat RBS (Radio Base Station] dan BSC [Base Station Controler] dengan perangkat yang lebih baru dari sisi penghematan penggunaan ruang, konsumsi daya dan teknologi yang mampu beradaptasi dengan evolusi penggunaan gadget ke masa yang datang. Proses modernisasi ini melengkapi modernisasi jaringan sebelumnya yakni dengan antara lain penggunaan softswitch, dan IP Transmission.

Dengan modernisasi jaringan ini, pelanggan XL juga akan mendapatkan manfaat berupa meningkatnya kualitas dan kemudahan akses baik suara maupun data. Hingga saat ini jumlah pelanggan di seluruh Sumatera sebanyak 9 juta, sedangkan khusus di Sumatera Utara sekitar 2,3 juta dan Sumatera Barat 570 ribu. Layanan XL di Sumatera didukung oleh antara lain BTS 4.836 (2G/3G), termasuk 2.733 (2G/3G) BTS di antaranya di Sumatera Bagian Utara (Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau, Kep Riau). Selain itu, jaringan XL juga ditopang dengan Backbone Microwave dan 4 ring kabel serat optik teresterial dan submarine yang telah menjangkau sebagian besar Sumatera dan kepulauan dan sekaligus terhubung dengan jaringan di Jawa dan pulau-pulau lainnya, termasuk ke jalur internasional.

Untuk fase pertama di Sumatera Utara, modernisasi dilakukan di area Kodya Medan dan sebagian Kabupaten Deliserdang. Sementara itu, untuk di Sumatera Barat, modernisasi meliputi Kabupaten Solok, Sawah Lunto, Padang Panjang, Bukit Tinggi, Payakumbuh, Agam, Lima Puluh Koto dan Pasaman. Setelah fase pertama tersebut, rencananya akan diteruskan dengan fase selanjutnya meliputi seluruh kabupaten di propinsi Sumatera Utara. “Modernisasi juga akan dilakukan di beberapa propinsi lainnya di luar wilayah operasional regional West”.

Perangkat-perangkat jaringan baru yang akan dipakai oleh XL juga bersifat ramah lingkungan. Perangkat baru ini memerlukan konsumsi daya yang lebih rendah, ukuran yang lebih kecil, juga mengadopsi konsep ”Single RAN”, yang bisa menggabungkan beberapa tipe BTS menjaid hanya satu BTS saja.

“Perkembangan teknologi komunikasi dan informasi dengan cepat mengubah perilaku masyarakat dalam memanfaatkan layanan seluler. Perubahan ini juga didorong oleh terus bermunculannya jenis-jenis perangkat baru yang inovatif dan semakin memudahkan masyarakat dalam melakukan komunikasi dan akses informasi secara mobile,” ujar Agus Simorangkir, VP West Region XL. Agus menambahkan, kebutuhan akses data pun meningkat yang antara lain ditandai dengan meningkatnya volume trafik data. Diharapkan, modernisasi jaringan ini akan mampu mengantisipasi perkembangan ke depan, terutama di Medan yang permintaan layanan datanya  bertumbuh sangat cepat. Dengan modernisasi ini, penambahan kapasitas jaringan akan XL diklaim akam semakin terpenuhi dalam menghadapi pertumbuhan pelanggan ke depan.”

Agus Simorangkir menambahkan, semakin  tingginya  peningkatan volume traffic,  tuntutan kualitas  serta meningkatnya differensiasi layanan, dan juga tuntutan efisiensi sumber daya yang semakin terbatas seperti lahan dan daya listrik juga mendasari langkah XL untuk segera menjalankan proyek modernisasi ini. ” Dengan teknologi BTS terbaru ini, Kapasitas bertambah 50% tetapi kami dapat menekan konsumsi energi hingga 60%, jadi ini bagian dari gerakan XL-Green yang sudah dicanangkan sejak tahun 2009,” urai Agus. Pada proses modernisasi ini, Agus memastikan tidak akan sampai mengganggu layanan XL kepada pelanggan.

Hingga kini, aktivitas Gunung Bromo belum menunjukkan tanda-tanda akan menurun, bahkan sebaliknya. Erupsi terus terjadi setiap hari. Hujan debu vulkanik pun tidak terhindarkan, melanda desa-desa di sekitar Bromo. Hujan yang turun hampir setiap hari makin memperparah kondisi daerah tersebut. Dampaknya adalah terputusnya aliran listrik PLN karena kabel yang terputus dan tiang-tiang listrik roboh. Pasokan listrik ke BTS milik PT XL Axiata Tbk. (XL) menjadi terganggu.

Kendati kondisi di Bromo sangat berat, tapi XL berkomitmen menjaga BTS tetap nyala dan melayani pelanggan. “Dalam kondisi seperti ini layanan seluler menjadi sangat penting untuk dijaga, baik untuk para pelanggan, maupun aparat pemerintah dan petugas. BTS XL kini satu-satunya yang terus in service di kawasan Bromo,” ujar VP East Region XL, Djunaedy Hermawanto, mengklaim.

Para teknisi XL di lapangan mengabarkan, saat ini untuk listrik, genset portable masih bisa mencukupi listrik untuk 5 BTS XL yang ada di sekitar Bromo. BTS terdekat berada di Dusun Cemoro Lawang, Desa Ngadisari, Kecamatan Sukapura, Kab Probolinggo, yang berjarak darat sekitar 3 km (jarak udara sekitar 2,6km) dari kawah Gunung Bromo. Para teknisi XL terus berjaga dan memastikan BTS tetap menyala meski hujan abu vulkanik bahkan pasir juga menerjang dan membebani bangunan shelter BTS. Sementara itu, rumah-rumah di sekitar site banyak yang roboh tidak kuat menahan tumpukan pasir. Sejak akhir pekan lalu, abu vulkaniknya sudah sampai kota Probolinggo dan sekitarnya.

Selain memastikan jaringan, XL juga terus menyalurkan bantuan tanggap darurat bagi warga sekitar Bromo. Bantuan yang di berikan selain bagian komunikasi bagi aparat dan warga, juga berupa donasi kesehatan pembagian masker dan obat-obatan. XL akan terus memantau kon di si warga di sana dan akan berusaha memberikan bantuan lanjutan.

 

“Kota Solo menargetkan untuk menjadi Kota Layak Anak (KLA) pada 2016. Untuk dapat mencapai target tersebut tentunya pendidikan menjadi salah satu bidang yang harus turut dikembangkan sebagai salah satu upaya untuk memajukan kualitas anak – anak di kota Solo.” ujar Hasnul. Itulah sebbanya XL tidak tinggal diam, apalagi hal ini sejalan dengan program tanggung jawab sosial XL yang berfokus kepada dunia pendidikan.

 

Hasnul menambahkan, diharapkan dengan adanya sarana belajar mengajar yang mudah dan menarik serta dapat dimanfaatkan secara cuma – cuma oleh anak – anak di Kota Solo dapat menimbulkan rasa ingin tahu untuk mencoba dan memanfaatkan sarana tersebut. Dari ketertarikan itulah akan berlanjut kepada timbulnya semangat untuk belajar mengenai hal – hal baru secara konsisten. Hasil akhirnya tentunya akan berujung kepada peningkatan kualitas pendidikan anak – anak Kota Solo yang merupakan generasi penerus.

 

Di dalam Taman Cerdas tersedia fasilitas jaringan komputer & internet, perpustakaan,  arena bermain, serta sebuah panggung untuk pentas seni dan budaya yang dapat dimanfaatkan secara cuma – cuma, dengan sasaran pengguna utama adalah anak – anak kalangan masyarakat menengah ke bawah.  Hingga saat ini sudah berdiri 6 Taman Cerdas yang berlokasi di Kecamatan Sumber, Gandekan, Joyotakan, Pajang, Mojosongo dan Kadipiro, lima diantaranya didukung oleh XL.

 

Selain memberikan bantuan unit komputer, alat peraga, buku – buku perpustakaan,  jaringan handal XL juga hadir dalam memberikan layanan akses internet yang dapat dimanfaatkan untuk kegiatan belajar anak. Sejalan dengan penyediaan fasilitas internet tersebut, saat ini juga XL gencar memberikan sosialisasi mengenai internet sehat sehingga anak – anak usia sekolah dapat memanfaatkan internet sebagai media tercepat , termudah dan up to date untuk mencari informasi positif.

 

 

Peresmian bantuan fasilitas Taman Cerdas sekaligus meresmikan 6 buah Telpon Umum Gratis (TUG) bagi Pemerintah Kota Solo yang diletakan di Kantor Pemerintahan Kota dan 5 Kecamatan (Kecamatan Banjarsari, Serengan,Laweyan,Jebres,Pasar Kliwon) di Kota Solo. Dengan adanya TUG diharapkan dapat memberi kemudahan bagi aparat pemerintah untuk bertelekomunikasi.

 

Melalui payung program Indonesia Berprestasi, XL telah mendonasikan bantuan ke berbagai daerah di Indonesia. Donasi pendidikan XL antara lain berupa komputer dan akses internet melalui program “Komputer untuk Sekolah” (KuS) yang telah menyalurkan donasi ke sekitar 150 sekolah dan rumah belajar hingga akhir 2009. Khusus untuk KuS, XL membuat target untuk bisa menyalurkan donasi ke 300 sekolah dalam 5 tahun. XL juga membantu pembangunan sejumlah sekolah dan pesantren di daerah-daerah pelosok Indonesia, antara lain di Papua, DI Yogyakarta, Kalimantan, Jawa Barat, dan Sumatera.

 

Ia melihat ada dua peran utama dari seorang CFO. Pertama, untuk menjalankan sebuah organisasi keuangan yang ketat dan disiplin, seperti pendanaan, manajemen treasury, akuntansi, manajemen perpajakan, dan lainnya dilaksanakan secara efektif dan cepat. Meskipun hal ini tidak selalu menciptakan nilai, tapi ini sangat relevan untuk dapat memberikan informasi yang konsisten dan transparan kepada para pemegang saham. Dan yang lebih penting, mencegah terjadinya hal-hal yang mengejutkan.

 

Peran kedua CFO, jauh lebih relevan terkait dengan penciptaan nilai.  Untuk itu, CFO harus banyak terlibat dalam mendefinisikan strategi. Guna menciptakan shareholder velue, perusahaan memerlukan strategi yang dirancang untuk penciptaan nilai.  Ada banyak contoh di mana strategi yang terlihat menarik sebenarnya tidak menciptakan nilai bagi pemegang saham, oleh karena itu penciptaan nilai harus menjadi unsur utama dari strategi itu sendiri.  Selain itu, ada peran CFO dalam hal pengelolaan kinerja. CFO dapat melihat organisasi sebagai mesin dengan banyak bagian yang bergerak.  Selama bagian-bagian itu tidak bergerak dengan cara yang sinkron maka sangat tidak mungkin nilai apapun akan dapat diproduksi. Itulah sebabnya, CFO harus memastikan bahwa saat mengimplementasikan strategi, kinerja juga dikelola. 

 

Oleh karena itu, CFO harus melihat strategi dan kinerja melalui tiga prinsip penciptaan nilai: topline pertumbuhan, efisiensi operasional dan produktifitas aset. Setiap inisiatif strategis dan operasional perlu diuji terhadap prinsip-prinsip tersebut. Dengan prinsip-prinsip itu, CFO dapat membantu organisasi untuk mengubah input dan effort  menjadi hasil yang akan meningkatkan nilai. “Setiap inisiatif yang tidak bisa secara jelas dihubungkan dengan satu atau lebih dari tiga prinsip tadi, dalam pandangan saya bakal menjadi inisiatif yang sangat dipertanyakan,” jelasnya. Tentu saja  peran kedua itu bukanlah sesuatu yang dilakukan sendiri oleh CFO.  Oleh karena itu CFO harus memastikan bahwa prinsip-prinsip ini dipahami dengan baik di seluruh organisasi.

 

Untuk penciptaan nilai, kata Willem, jelas pola pikir dan budaya organisasi harus selaras. Alhasil, organisasi perlu memiliki strategi yang jelas  dan dirancang untuk menciptakan nilai. Tidak kalah pentingnya adalah bahwa seluruh tim manajemen benar-benar sejalan dengan strategi itu, mengarahkan organisasi berdasarkan prinsip itu dan memastikan bahwa inisiatif yang tidak sesuai di bawah strategi tidak dilaksanakan. 

 

Dalam kasus XL Axiata, Willem memncontohkan pihaknya menjalankan bisnis model berbiaya rendah, di mana elemen model seperti seperti skala, kecepatan, standardisasi dan volume adalah penting.  Oleh karena itu, setiap inisiatif yang akan membuat subskala atau akan membutuhkan solusi yang dibuat khusus akan mendilusi nilai, karena tidak sesuai dengan strategi. (EVA)

Dalam malam penghargaan yang di selenggarakan oleh Global Telecoms Business di London, PT XL Axiata Tbk. (XL) dan Ericsson menerima penghargaan bergengsi dari Global Telecoms Business (GTB), berupa apresiasi “Innovation Award 2010” untuk kategori “Inovasi dalam Jaringan Core”.

Penghargaan ini di tujukan kepada solusi berupa MSC Pool terbesar di dunia yang di suplai oleh Ericsson untuk XL Axiata. Solusi MSC Pool ini terdiri dari 15 MSC-Server Core Network yang di gunakan untuk melayani lebih dari 5 juta pelanggan. Masing-masing MSC-Server di kombinasikan dalam suatu kumpulan yang tersebar di beberapa lokasi Jabodetabek untuk mencapai tingkat efisiensi dan perlindungan yang tinggi. Dengan menerapkan sistem pool ini, jaringan XL Axiata akan terlindung dari lonjakan trafik pada satu lokasi tertentu karena kapasitas jaringan tersebar di beberapa titik. Tingkat kesuksesan panggilan pun menja di lebih baik akibat jaringan yang lebih ‘tahan banting’ ini.

Dian Siswarini, Direktur Network XL, mengatakan, “Pertumbuhan jumlah pelanggan yang cukup signifikan setiap tahun mengharuskan XL untuk selalu menyediakan infrastruktur jaringan yang andal, sehingga kualitas layanan kepada pelanggan kami dapat tetap terjaga. Bekerja sama dengan Ericsson, XL telah menerapkan sejumlah inovasi yang terbukti mampu memenuhi kebutuhan atas jaringan yang andal sekaligus efisien.”

Sementara itu, Mats Otterstedt, Presiden Direktur Ericsson Indonesia, mengungkapkan, pihaknya menghargai XL Axiata sebagai mitra bisnis yang tidak segan untuk mencoba teknologi terbaru bagi kepuasan pelanggan. Untuk iti, Ericsson akan terus membawa inovasi-inovasi teknologi guna terus meningkatkan kualitas layanan telekomunikasi di Indonesia.

Ke depan, XL Axiata pun akan lebih mudah dalam pengembangan jaringannya dengan penerapan MSC pool ini, karena penambahan kapasitas dapat di lakukan dengan menambah titik-titik Core Network tanpa harus mengeluarkan biaya tambahan dan waktu yang lama untuk reparenting.

]]> http://swa.co.id/updates/xl-axiata-raih-innovation-award-2010-dari-gtb/feed 1