Grup Kalla jelas berbeda dari HMS yang sudah mapan. “Perusahaan keluarga ini baru saja mau lebih profesional, dan saya termasuk yang diharapkan untuk memulai perubahan tersebut,†ujar lelaki kelahiran Makassar 12 November 1973 – yang menjabat Manajer Area HMS saat masih berusia 25 tahun, dan yang termuda menempati posisi itu.
Berkat kerja kerasnya, dalam dua tahun penjualan Hadji Kalla meningkat lebih dari 60%, keuntungan naik berlipat ganda, dan pangsa pasar naik dari 41% menjadi 51,2%. Padahal, Adi menargetkan menembus 50% dalam waktu lima tahun. Kiatnya, menurut Ketua Ikatan Alumni ITB Sul-Sel ini, ia membuat tim yang lapar prestasi serta memperbaiki sistem reward and punishment. “Saya juga membuat agar seluruh cabang yang ada, total 21 cabang, terintegrasi secara real time, agar semua bisa dipantau, sehingga analisis lebih akurat,†tutur Adi, yang lebih senang memanfaatkan waktu luangnya untuk kegiatan bersama istrinya, Retnari Dian Mudiastuti, serta tiga putranya yang masih kecil: Fauzan, Fathur dan Fariz.
