Management Trends zkumparan

Cara Elnusa Petrofin Jaga Distribusi BBM di Tengah Pandemi

Haris Syahrudin, Direktur Utama Elnusa Petrofin, dalam acar Webinar Indonesia Best Business Transformation 2021

Sebagai cucu perusahaan dari Pertamina, Elnusa Petrofin (EPN) mengemban peran penting yaitu Fleet Management: mendistribusikan Bahan Bakar Minyak (BBM) dari storage Pertamina ke daerah-daerah luar Pulau Jawa. Persisnya, ke 2554 SPBU di 50 daerah luar Jawa.

Tugas yang maha penting itu harus tetap berjalan walaupun di tengah pandemi Covid-19 yang mengancam. Karena keterlambatan BBM sedikit saja bisa mengganggu hajat hidup masyarakat. Lantas apa yang dilakukan EPN?

Haris Syahrudin, Direktur Utama EPN, mengatakan bahwa apapun kondisinya, distrisbusi BBM harus tetap berjalan. Salah satu langkah awalnya adalah pihaknya membentuk Tim Satgas, beserta SubSatgas di setiap daerah operasional, dan membuat Standard Operational Procedure (SOP) tentang pencegahan Covid-19.

“Setiap pagi para awak mobil tangki, dicek suhu, tensi, dan seterusnya. Jika ada gejala, maka pada saat itu juga akan dites antigen. Jika hasilnya positif akan langsung dibawa ke RS rujukan. Alur ini sudah dipersiapkan,” jelasnya dalam acara Webinar Indonesia Best Business Transformation 2021 “Rahasia Sukses Transformasi Bisnis di Era Disrupsi” yang diselenggarakan SWA.

Kemudian, manajemen membuat rencana mitigasi apabila ada karyawan suatu posisi terutama head atau manajer terpapar Covid-19, sudah disiapkan calon penggantinya agar kegiatan operasi tidak terganggu.

“Apabila ada satu yang terpapar, maka sudah disiapkan penggantinya. Setiap daerah harus mempunyai cadangan-cadangan karyawan yang sudah bisa menggantikan. Ini sebagai wujud antisipasi kami dalam hal people readiness,” ujarnya.

Kesemua upaya ini merupakan bagian dari strategi yang dirumuskan EPN dalam menghadapi disrupsi di era pandemi ini, yang termaktub dalam 7 Elnusa Petrofin (EPN) Ways. Melalui 7 strategi ini juga EPN diganjar penghargaan di ajang Indonesia Best Business Transformation 2021 yang diselenggarakan SWA.

Adapun 7 EPN Ways tersebut terdiri dari People Readiness, Security of Supply, Infrastructure Readiness, Business Process Improvement, Customer Engagement, Cash Reserved & Cost Leadership, dan Selective Investment.

“Dalam 7 EPN Ways juga ada tahap evaluasi. Menurut kami, program ini sangat efektif dan berjalan sesuai harapan. Dalam eksekusinya yang terpenting adalah memastikan hal ini tersampaikan hingga karyawan paling bawah, dan saya juga menyampaikan kepada para leaders bahwa ini adalah tanggung jawab bersama, kita harus survive, dan kita sepakat bahwa persoalan SDM ini harus kita jaga,” tandasnya pada sesi webinar menarik tersebut.

Editor : Eva Martha Rahayu

www.swa.co.id


© 2023-2024 SWA Media Inc.

All Right Reserved