Youngster Inc

Mohammad Rizal, Memberikan Kesempatan Berkembang kepada Tim

Mohammad Rizal, Memberikan Kesempatan Berkembang kepada Tim
Mohammad Rizal, Vice President Distribution Network PT Bank Rakyat Indonesia Tbk.
Mohammad Rizal, Vice President Distribution Network PT Bank Rakyat Indonesia Tbk.

Pengalaman 12 tahun di BRI jelas menjadi tantangan yang menarik bagi perjalanan karier Mohammad Rizal, pria yang kini menjadi Vice President Distribution Network PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. (BRI). Prestasinya di BRI tergolong ciamik. Dua belas tahun bekerja di BRI, dua belas kali pula ia mendapatkan predikat excellent performance.

Di luar pekerjaannya, leader muda BRI ini juga aktif sebagai Ketua Umum Serikat Pekerja BRI yang beranggotakan 42.798 orang. “Di internal BRI, saya aktif sebagai dewan pengawas yayasan kesejahteraan pegawai dan memimpin beberapa project,” Rizal menjelaskan.

Tahun 2009, Rizal memulai karier di BRI sebagai asisten manajer, lalu dipromosikan menjadi project manager untuk pengembangan jaringan 1.000 kantor cabang BRI. “Setelah itu, saya sempat beberapa kali memimpin kantor cabang. Tahun 2021, saya kembali ke kantor pusat, memimpin transformasi jaringan dan mengelola seluruh distribusi jaringan BRI. Saat ini, saya sedang memimpin transformasi jaringan di BRI,” paparnya.

Sebagai leader, menurutnya, ia tipikal orang yang menjalankan gaya kepemimpinan non direct. “Visi saya memberikan manfaat kepada orang lain. Cara untuk mencapainya dengan membuat change maker baru,” katanya.

Biasanya, ketika akan mengaktualisasi diri pada kegiatan atau pekerjaan, Rizal melakukan beberapa hal. Pertama, membentuk team development dan memberikan kesempatan orang lain untuk melakukan aktualisasi. Kedua, melakukan value creation di mana pun ditempatkan. Ketiga, melakukan engagement dengan cara terus mengecek dan mengetahui performa tim. Keempat, melakukan kolaborasi.

Rizal juga berusaha membantu melakukan creating leader di timnya. Antara lain, dengan mengindentifikasi potential talent dengan cara mendorong mereka keluar dari comfort zone.

Berikutnya, menawarkan visi dan mengomunikasikannya untuk mendorong pekerja sehingga bisa memiliki misi yang kuat dan punya dorongan untuk mengembangkan potensinya. Tentunya, ia juga memberikan kesempatan kepada timnya untuk melakukan aktualisasi. Terakhir, terus memantau, mengukur, dan memberikan reward bagi mereka yang memiliki progres yang baik.

Sebagai leader, ia mencoba mendesain the future distribution network di BRI. Di masa mendatang, kantor bank akan berubah menjadi digital, maka akan ia arahkan menjadi tempat kolaborasi dan experience center. “Kami akan kolaborasikan bank dengan kebutuhan di mana cabang itu berada. Seperti berkolaborasi dengan kafe, coworking space, bahkan kami kolaborasikan antara ATM center dan UMKM,” katanya menerangkan.

Rizal juga sangat suka digitalisasi dan terlibat dalam pengelolaan lingkungan, termasuk mengubah proses bisnis dengan melakukan digitalisasi. “Saat ini, BRI menjadi lebih efisien dengan melakukan perubahan dan digitalisasi, penghematan kertas dan energi dengan menggunakan kendaraan listrik dan energi tenaga surya,” katanya.

Kini ia pun terlibat dalam pembentukan Bank Syariah Indonesia dan holding ultramikro dengan Pegadaian dan PNM, dengan membentuk kantor kolaborasi.

“Saya suka ide baru dan bermimpi tentang masa depan,” ungkap Rizal. Jangan heran, ia terus aktif mengembangkan diri dengan belajar hal-hal baru. Untuk mendapatkan pengetahuan baru, biasanya ia belajar dan sharing dengan karyawan lain, BOD, dan pihak eksternal. (*)

Sudarmadi & Anastasia AS

www.swa.co.id


© 2023-2024 SWA Media Inc.

All Right Reserved