.

PT Wahana Makmur Sejati (WMS), main dealer sepeda motor Honda untuk kawasan Jakarta dan Tangerang, memacu transformasi digital di seluruh unit usahanya, seperti yang diterapkan oleh PT WahanaArtha Ritelindo (WARI). Kolaborasi antara karyawan WARI Head Office dan WARI Cabang. Tim ini menunjukkan bahwa inovasi dapat lahir dari semangat kebersamaan, koordinasi yang solid, serta tujuan yang sejalan untuk membawa perubahan positif di lingkungan kerja.

Proyek yang diusung berfokus pada pembuatan konten kolaboratif untuk media sosial antara WARI Head Office dan WARI Cabang. Melalui proyek ini, tim berupaya memperkuat kehadiran digital WARI, sekaligus menyampaikan pesan produk dan layanan sepeda motor Honda dengan cara yang lebih kreatif dan efektif.

Proses pengembangan ide dilakukan dengan menerapkan pendekatan Design Thinking, menekankan pada pemahaman kebutuhan pengguna serta pencarian solusi secara cepat. Meskipun waktu persiapan tergolong singkat, hasil yang dicapai menunjukkan kualitas kerja sama tim yang solid.

“Capaian ini menjadi bukti bahwa inovasi membutuhkan kolaborasi dan semangat yang sama. Kami melihat bagaimana sinergi antara cabang dan kantor pusat dapat menghasilkan gagasan baru yang bermanfaat, terutama untuk memperkuat posisi WARI di ranah digital,” Dept. Head Corporate Management Development Wahana Makmur Sejati, Danu Adi Wirawan, pada keterangan tertulis yang dikutip SWA.co.id di Jakarta, Rabu (12/11/2025).

Komitmen Wahana membangun budaya perbaikan berkelanjutan di era digital itu mendapat apresiasi dalam ajang Continuous Improvement Convention (CIC) 2025. Kegiatan yang digelar oleh PQM Consultant ini menjadi wadah bagi berbagai Perusahaan di Indonesia untuk menampilkan inovasi dan ide untuk meningkatkan mutu serta efisiensi kerja.

Pada tahun ini, Wahana Makmur Sejati, yang diwakilkan WARI berhasil meraih penghargaan kategori Platinum, yang merupakan peringkat kedua tertinggi dalam ajang tersebut. Penghargaan bentuk pengakuan atas upaya WARI dalam mendorong budaya inovasi dan keterlibatan aktif karyawan dari berbagai lini kerja.

Pada ajang CIC 2025, WMS diwakili oleh tim Bersatu Kita WIBU, Penghargaan Platinum sekaligus menjadi pertanda kerja keras tim yang berupaya menyalurkan ide menjadi sesuatu yang bisa diimplementasikan. Bagi WARI, partisipasi dalam CIC bukan hanya tentang kompetisi, tetapi juga tentang membangun pola pikir perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja.

Menurut Danu, penghargaan ini menjadi motivasi sekaligus contoh seluruh karyawan di WAG untuk terus berinovasi di berbagai bidang. “Semangat continuous improvement seharusnya menjadi budaya yang hidup di setiap bagian organisasi. Ketika semua individu merasa dilibatkan dan punya ruang untuk berkreasi, hasilnya berdampak positif untuk perusahaan dan konsumen,” tambahnya.

Melalui keikutsertaan di CIC, WARI juga mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengalaman dan belajar dari Perusahaan lain yang memiliki komitmen serupa. Pertukaran ide dan praktik terbaik ini menjadi nilai tambah yang penting untuk meningkatkan kualitas proses kerja di masa depan.

Selain itu, ajang ini turut memperkuat proses komunikasi karyawan lintas cabang. Sinergi yang terbentuk diharapkan tidak hanya berhenti pada satu proyek, tetapi dapat menjadi awal dari kolaborasi berkelanjutan di berbagai bidang, terutama yang mendukung transformasi digital perusahaan.

“Dengan diraihnya penghargaan Platinum di CIC 2025, WARI menegaskan komitmennya untuk terus berkembang melalui inovasi dan perbaikan berkelanjutan,” tutup ketua tim project, Mohamad Mirza Rajab. Selain itu, ajang ini turut memperkuat proses komunikasi karyawan lintas cabang. Sinergi yang terbentuk diharapkan tidak hanya berhenti pada satu proyek, tetapi dapat menjadi awal dari kolaborasi berkelanjutan di berbagai bidang, terutama yang mendukung transformasi digital perusahaan. (*)

Dilarang keras mengambil konten (tulisan, foto, infografis, video, dan sebagainya) yang dimuat di situs web ini, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk platform AI (artificial intelligence) dan platform digital lainnya, tanpa izin tertulis dari direksi yang berwenang di situs web ini.