PT Mineral Industri Indonesia (Persero), yang lebih dikenal dengan nama MIND ID, memiliki peran strategis untuk ikut mewujudkan suksesnya program Asta Cita Kabinet Merah Putih. Khususnya, dalam mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada energi serta melanjutkan hilirisasi dan industrialisasi untuk meningkatkan nilai tambah yang berkelanjutan.

Mencetak Pemimpin Agile

MIND ID juga menyatakan komitmennya untuk mendukung pembangunan nasional melalui pengelolaan sumber daya alam terintegrasi secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. Dalam rencana jangka panjangnya, MIND ID memancangkan visi menjadi perusahaan kelas dunia dengan menerapkan standar pengelolaan perusahaan tambang global.

Untuk mewujudkannya, MIND ID berupaya menggerakkan seluruh elemen di lingkungannya, dengan menciptakan para pemimpin bisnis yang andal. Sebagai BUMN Holding di Industri Pertambangan Indonesia, MIND ID beranggotakan sejumlah perusahaan (yang disebut sebagai “Anggota MIND ID”), yakni: PT ANTAM Tbk., PT Bukit Asam Tbk., PT Freeport Indonesia, PT INALUM, PT Timah Tbk., dan PT Vale Indonesia Tbk.

Kalau dihitung hingga cucu perusahaan, ada 82 perusahaan yang tergabung dalam Grup MIND ID. “Keberadaan anak-cucu perusahaan tidak hanya berperan sebagai entitas bisnis, tetapi juga menjadi tempat pembelajaran dan pengembangan kepemimpinan bagi karyawan internal di lingkungan MIND ID,” kata Pambudi Sunarsihanto, Direktur Transformasi Korporasi dan Human Capital Management MIND ID.

Sebagai bagian dari BUMN, MIND ID menekankan pentingnya implementasi budaya korporat AKHLAK: Amanah, Kompeten, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Selain itu, perusahaan holding ini pun menetapkan sejumlah perilaku kunci yang harus dimiliki karyawannya, yakni: Tangkas (Agile), Bertanggung Jawab (Accountable), dan Punya Semangat Melampaui Target (Going Extra Miles).

“Nilai-nilai ini menjadi fondasi dalam pembentukan karakter, perilaku, dan budaya kerja bagi setiap pegawai di seluruh lini perusahaan,” Pambudi mengungkapkan.

Menurutnya, sejak 2019 MIND ID menjalankan roadmap pengembangan SDM dan kepemimpinan terintegrasi melalui program MIND ID Academy. “Program akademi ini bertujuan memperkuat manajemen talenta, meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi, serta mendorong lahirnya pemimpin berkelas dunia dengan kearifan lokal,” katanya.

Sejak diluncurkan pada 2019, program MIND ID Academy menjadi kerangka utama pengembangan dan pembelajaran karyawan di Grup MIND ID. Untuk memastikan bahwa pembelajaran yang diberikan dapat menjawab kebutuhan organisasi di masa kini dan mendatang, programnya disesuaikan berdasarkan employee life cycle, yakni: Ground Zero, The Forge, The Climb, dan Future Forward.

Program Ground Zero berfokus pada pengenalan karyawan pada area dan fungsi kerjanya. Program The Forge berfokus pada peningkatan kemampuan pegawai di level jabatan yang ia duduki saat ini. Program The Climb ditujukan untuk mempersiapkan para talenta unggul untuk menempati posisi strategis yang lebih tinggi. Adapun program Future Forward dikhususkan bagi karyawan dengan status masa persiapan pensiun.

“Melalui program pengembangan berkelanjutan ini, MIND ID berharap dapat mencetak pemimpin agile yang juga memiliki kompetensi global namun tetap berakar pada nilai-nilai lokal, sejalan dengan visi perusahaan menjadi pengelola sumber daya alam berkelas dunia,” kata Pambudi.

Talent Mobility

Mengenai pengembangan talenta unggulan, MIND ID memiliki sejumlah program unggulan. Pertama, Emerging Leaders Development Program (ELDP). Program ini memberikan kesempatan kepada seluruh peserta yang terdiri dari talenta BOD-2 (BOD minus 2) di lingkungan Grup MIND ID untuk secara komprehensif mendapatkan pelatihan in-class dan action learning project.

Peserta program tersebut akan mengimplementasikan sejumlah action learning project di bawah arahan Executive Project Sponsor dari jajaran BOD Grup MIND ID. Program ini juga memberikan kesempatan magang (apprenticeship) di perusahaan berskala global.

Dari program ELDP ini diharapkan dapat dihasilkan top talent yang mampu menjadi operational leader dan memimpin pelaksanaan strategi secara efektif. Modul dalam program ini mencakup topik Leading Self, Leading Team, dan Leading Business, dengan penekanan pada kemampuan memimpin eksekusi operasional berkelanjutan.

Kedua, Senior Leadership Development Program (SDLP). Program ini mempersiapkan peserta di level BOD-1 (BOD minus 1) Grup MIND ID untuk menduduki jabatan strategis melalui blended learning approach.

Tujuan praktisnya ialah mengembangkan kemampuan Leading for the Future bagi pemimpin pada level strategis. Modul SLDP disusun melalui kolaborasi dengan universitas-universitas global agar dapat membangun kepemimpinan berwawasan internasional dan menumbuhkan global mindset di lingkungan MIND ID.

Program SLDP juga dilengkapi dengan kegiatan action learning project, immersion, mentorship, dan evaluasi berkala. Pascaproyek, pengelolaan dan pemantauan perjalanan pengembangan talenta tetap dilakukan agar kesinambungan talent exposure terjaga, sehingga peserta dapat berkembang sebagai pemimpin masa depan di Grup MIND ID, bahkan untuk lingkup BUMN.

Rangkaian program pengembangan kepemimpinan ini berlangsung intensif selama enam bulan, dilanjutkan dengan tiga bulan masa apprenticeship di berbagai perusahaan di luar negeri untuk mempraktikkan cara kerja dan budaya organisasi global.

Setelah itu, peserta tetap dipantau melalui sesi coaching dan mentoring secara berkala, disertai evaluasi dari atasan, rekan sejawat, dan bawahan. Secara keseluruhan, proses ini memakan waktu sekitar satu setengah tahun.

Lulusan SLDP dan ELDP terus dipantau melalui program talent mobility dan peningkatan exposure. Tujuannya, kompetensi dan karakter kepemimpinannya terus berkembang dan siap ketika diajukan untuk posisi direksi.

“Dengan bangga dapat kami sampaikan bahwa program talent mobility yang diterapkan MIND ID saat ini telah menjadi salah satu tolok ukur di lingkungan Grup BUMN,” kata Pambudi.

Hasil Nyata

Program pengembangan kepemimpinan yang dijalankan MIND ID sudah memberikan bukti nyata. Dalam acara pemaparan MIND ID Leadership Success Story, perusahaan memperkenalkan dua talenta unggulan hasil program ini.

Sosok pertama, seorang direktur komersial di perusahaan anggota MIND ID yang memulai karier sebagai analis kimia. Ia mengikuti program ELDP dan Talent Mobility untuk melengkapi perjalanan kariernya yang mengantarkannya menduduki jabatannya saat ini.

Sosok kedua, seorang direktur operasional, juga di perusahaan anggota MIND ID, yang mengawali karier dari posisi supervisor. Kariernya berkembang hingga mencapai posisi BOD-1, dan memungkinkannya mengikuti program SLDP.

Menurut Pambudi, langkah-langkah inovatif terus dilakukan dan diupayakan MIND ID dalam mewujudkan praktik pengembangan kepemimpinan yang komprehensif dan strategis.

Hasilnya pun nyata. “Sejumlah peserta program kepemimpinan MIND ID telah berhasil naik dari level manajerial menengah menjadi direktur di perusahaan anak dan cucu MIND ID,” katanya. (*)